|
Netværkets måde at mødes på
Også et uformelt samarbejde som kompetencecirklen har udviklet sin egen måde at mødes på, som her er formuleret.
Kompetencecirklen har ikke noget selvstændigt mål ud over at overflødiggøre sig selv ved, at ideerne realiseres og overtages af danske kommuner/amter og deres organisationer.
På møderne
Der arbejdes på møderne på to niveauer, et primært niveau, hvor der er tale om gensidig idéudveksling og inspiration. På dette niveau møder hver enkelt som person, og formen er typisk
coaching af hinandens ideer og dilemmaer.
På det sekundære niveau tages der beslutning om cirklens fælles initiativer på møderne, fx igangsættelse af en konference eller støtte til et projekt. I denne form forpligter deltagerne sig selvsagt på at have sit
bagland for beslutningen i orden, ligesom initiativer koordineres i hovedcirklen med andre og samarbejdende initiativer.
Deltagere
Hver af de ca. 15 enheder (kommuner/amter, organisationer, konsulentvirksomheder) har 1 eller max 2 repræsentanter i Hovedcirklen. (Hvis man vælger at være 2 repræsentanter kan begge deltage på
møder - eller den ene kan komme mod at referere tilbage til den anden.) Organisationen kan ikke sende andre repræsentanter, heller ikke selv om den danner en baggrundgruppe for sin deltagelse - hvad der kan
anbefales. Dette af hensyn til kontinuiteten i beslutninger på selve Cirklens møder.
Initiativgruppen
I initiativgruppen sidder Allan Vendelboe, Høje Taastrup Kommune, Torben Møller, DKK og Peder Damgaard Jensen, DSR. Beslutninger tages så vidt muligt ved konsensus, og har et initiativ
opbakning igangsættes det inden for rammen.
Fortrolighed
Initiativgruppen tager beslutningsreferat af møder. Der tages ikke referat af udtalelser, ligesom man ikke citerer kollegers udtalelser til tredjepart. Det skyldes, at Cirklen har en prøvende
“Lab”-karakter, hvor det netop er en pointe at kunne afprøve påstande og ideer frit i åben udveksling og uden unødigt mange organisatoriske forhåndsbindinger.
Etik
Det forudsættes, at Cirklens aktiviteter bygger på gensidig nysgerrighed og respekt. Derfor er etik og omgangstone i Cirklens arbejde præget af, at det mere er vanskelige dilemmaer end
selvfølgeligheder, mere at lytte til sagen end markere personen, og mere det at udforske det positive, der bryder frem, end kritisere det, man synes er negativt, som tæller.
Aktiviteter
Initiativgruppen formål er ikke at holde mange organisatoriske møder, men at skabe handling via
a)
inspiration for andre medarbejdere/ledere i kommuner/amter via workshops, seminarer, analyser, konferencer, rapporter, websites, formler for vidensregnskaber, ideer til værdiledelse, teach-the-teacher projekter osv
b) understøtte eller initiere projekter og projektansøgninger i tilsluttede og interesserede kommuner/amter
I disse sammenhænge omfatter Cirklen naturligvis en lang række andre af kommunernes/amternes og øvrige organisationers medlemmer i et åbent forum.
Aktivitetsniveau
Aktivitetet i forhold til Cirklen kan opfattes på mange måder og der er alene moralske, ikke formelle forpligtelser på deltagelse. Vil man have noget ud af det, skal man selvsagt også bruge
noget tid på det. Men det kan aftales, om man primært vil være aktiv ved at deltage i gruppen, ved at iværksætte initiativer i arbejdsgrupper (fx arrangere konferencer), eller ved at tilmelde emner/deltagere til
projekter.
|
