|
Kompetencecirklens formål er at generere og støtte nybrud og ideer bredt inden for kompetencefeltet i danske kommuner/amter og deres organisationer. Målene er at skabe debat, udveksle ideer og erfaringer, etablere
netværk og igangsætte projekter. Med disse mål fordres og forventes derfor energi og vilje til at afprøve og diskutere udviklingsprojekter i cirklen, der er et selvstændigt og uformelt forum for udvikling.
Baggrund Netværket består i dag af ca. 30 deltagere med hovedvægten på kommuner, amter og organisationer, KL, Amtsrådsforeningen og KTO. Videre er tilknyttet 2 private
virksomheder samt 2 videns- og kommunikationsfirmaer.Initiativgruppen bag kompetencecirklen er Allan Vendelboe, Torben Møller og Peder Damgaard
Jensen, der primært står for indkaldelse til møder i hovedcirklen og ellers støtter og driver cirklens arbejde.
Hjemmesiden vedligeholdes og drives af Holstebro kommune, der ligeledes deltager i cirklens arbejde.
Cirklen blev etableret i november 1999 som efterfølger af et samarbejde om organisations-, kompetence- og medarbejderudvikling på kommunens ældreområde – det såkaldte KOM-projekt. Et samarbejde som Høje-Taastrup
Kommune, DSR/Sundhedskartellet og FOA/DKK igangsatte primo 99 med det formål at udnytte ideer og erfaringer fra tilsvarende initiativer i ind- og udland.
Projektet skulle bygge videre på eksisterende viden og dermed udnytte ressourcerne optimalt.
Der er under hovedcirklen nedsat en række aktivitetscirkler, hvor det udførende og praktiske arbejde sker. Dialogen og arbejdet i aktivitetscirklerne understøttes i høj
grad af aktivitetscirklernes egne digitale communities.
Netværket er tænkt som et supplement til det eksisteterende samarbejde mellem de etablerede parter (KL, Amtsrådsforeningen og KTO). Netværket arbejder
alene med konkret kompetenceudvikling og videregiver ideer og erfaringer af generel interesse til det formaliserede samarbejde for at understøtte og
videreudvikle dette. Det er tanken at etablere en dynamisk og offensiv deling af viden mellem det formaliserede partssamarbejde og det praktiske og uformelle netværk om kompetenceudvikling.
Synlige resultater
På indholdssiden skal der skabes resultater om
- at generalisere og formidle ideer og erfaringer fra netværket til samtlige amter, kommuner og organisationer om kompetenceudvikling i praksis
- at give inspiration til konkretisering og operationalisering af kompetencebegrebet
- at give inspiration til etablering af tilsvarende netværk på andre områder
Mht. organiseringen af arbejdet handler det om
- at netværkets hjemmeside bliver et værktøj, som bliver brugt
- at der generaliseres og formidles ideer og erfaringer om denne arbejdsform som en integreret del af partssamarbejdet.
|